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2盈利能力持续下滑“从此次交易的双方来看,股权转让方是一手将得利斯带至巅峰的郑和平,而‘接盘者’是有着国资背景的新疆中泰,两者走在一起并非没有预兆。”上述业内人士对记者表示。公开资料显示,由郑和平创立于1986年的得利斯,主营业务是包括生产、销售冷却肉、冷冻肉、低温肉制品、酱卤肉制品、发酵肉制品等,是国家级农业产业化经营重点龙头企业,其于2010年1月成功登陆深交所中小板,成为山东省第100家上市公司。

而过去的这些“挑战者”们,恰恰没有注意到这点。它们大多数采用了和微信类似的设计,只在一些具体的功能上给予了加强。因此,它们的结果也就可想而知了。机会没有消失,市场依然很大那么,新的竞争者要挑战微信,是不是没有机会了呢?在笔者看来,在短期内,那些和微信功能类似的软件机会确实不大。尽管从理论上讲,进入者可以通过高额的补贴来迅速积累初始人群,从而让产品本身的“网络外部性”强化起来,最终通过滚雪球般的过程扩展用户,但是在现实中,这个过程产生的可能性并不大。以今日微信地位的稳定,要想依靠“钱”来强行挤出腾讯,那需要的投入是难以想象的。

她边说边给我们展示起煮鱼的设备,还让我们尝了他们制作好的一锅酸菜鱼,味道着实一般。何经理继续施展诱惑,“我们一间80㎡左右的酸菜鱼店,加盟费只要4.8万,现场签约的话可立减3000元加盟费,还能享受设备费9折。”当提出能否去他们附近的门店体验一下时,她说那家店现在还在装修,给了我们另外一家店的地址,让我们以后自己前去考察。

其实,走出对石油经济、房地产业的依赖,迪拜人早已在找寻石油、房地产之后的“第三桶金”在哪里。根据迪拜启动的2030迪拜工业战略,迪拜计划在2030年以前实现增加GDP产值;增加知识和创新内涵;吸引更多国际工厂等六大战略目标。正如迪拜人正在哈利法塔旁修建一座更高建筑一样,迪拜试图通过在金融、贸易、数字经济等方面的发力使得自己达到更高的高度。近期,《每日经济新闻》记者走进迪拜,发现了迪拜经济转型的一些脉络。

“这6个方面是迪拜迈向数字化、智能化转变的关键。”阿里·穆尔说。他举例称,智慧迪拜办公室已推出了一个集合式APP,上面汇集了33个政府平台与88项服务,通过平台,未来过迪拜的外籍人士可在入境前就办理好银行、签证及子女教育等事宜。阿里·穆尔称,在该APP上,外籍人士可查询自己在迪拜工作区域附近的学校,包括学校的地理位置、学费、师资等都可查到。如果外籍人士要来迪拜创办企业,经营企业的规章、牌照等也能在APP上解决。

去年股票ETF的爆发式增长,让今年布局这一市场的公募管理人快速扩容,而作为指数基金行业龙头的华夏基金面对行业激烈竞争的局面,华夏基金总经理李一梅表示“坚持做好自己,坚持做对的事情。”各家争相布局形成发展合力去年股票ETF大发展,让很多业内公募看到了新的发展机会,今年不论是传统的指数龙头,还是部分以主动管理能力见长的公司也纷纷布局指数基金,目前上报候批的指数基金产品数量就多达上百只。

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